El Desafío
Falta de un sistema centralizado para la operación logística.
Dificultad para seleccionar un ERP adecuado al negocio.
Procesos manuales y poco integrados.
Riesgo en la implementación y adopción del nuevo sistema.
Necesidad de asegurar continuidad operativa durante la transición.
Dificultad para seleccionar un ERP adecuado al negocio.
Procesos manuales y poco integrados.
Riesgo en la implementación y adopción del nuevo sistema.
Necesidad de asegurar continuidad operativa durante la transición.
Nuestra Solución
Se realizó un proceso de diagnóstico y levantamiento de requerimientos.
Se acompañó la selección del ERP más adecuado para la operación.
Se apoyó la implementación de módulos clave del sistema.
Se validó la integración con facturación electrónica DIAN y servicios externos.
Se acompañó la adopción del sistema por parte de los usuarios.
Se acompañó la selección del ERP más adecuado para la operación.
Se apoyó la implementación de módulos clave del sistema.
Se validó la integración con facturación electrónica DIAN y servicios externos.
Se acompañó la adopción del sistema por parte de los usuarios.
Detalles del Desarrollo
Se brindó acompañamiento estratégico en la selección e implementación de un sistema ERP para una empresa del sector logístico, con el objetivo de centralizar y optimizar su operación.
El proceso incluyó el levantamiento de requerimientos, evaluación de soluciones, definición de arquitectura y apoyo en la implementación de módulos clave como gestión de flota, rutas, clientes y facturación electrónica DIAN.
Además, se acompañó la adopción del sistema por parte del equipo, asegurando su correcta utilización y alineación con los procesos del negocio.
La consultoría permitió reducir tiempos operativos, mejorar la trazabilidad y garantizar una transición eficiente hacia la nueva plataforma.
Impacto y Resultados
Reducción del 60% en tiempos de despacho
Eliminación de errores en facturación electrónica
Retorno de inversión en 8 meses
Ahorro de 40 horas semanales en tareas operativas
Mayor control y visibilidad de la operación logística